1.昨天我说了，一个职场白领，尤其是管理者，他是不是称职，就看他是不是随时随地搞得清楚三个问题：第一，我的目标是什么？第二，我准备怎么干，来达成这个目标？第三，我需要找谁、给我什么支持？

2.有人听了，就觉得有点慌，那我要是搞不清楚这些问题怎么办呢？好办啊，第一，你要是搞不清楚目标，就去找自己的领导去聊。实在还聊不清楚，就让领导给自己定一个目标。

3.第二，搞不清楚方法，那就去同事那找，去同行那找，去书本那里去找，找来的方法不完全适用，没关系，先僵化地学，再根据效果，优化地去改。还有第三，搞不清楚该找谁、给我什么支持怎么办？刚才那两条，不就是找人找支持吗？

4.所以你看，所谓工作能力强，不是什么都会干，而是每时每刻能分得清主次，不管大事小事，都能从目标到方法再到资源，按照这个次序去思考。