罗胖：

有朋友说：你罗胖天天说互联网的好话，那以后公司的管理是不是都要向现在的互联网公司学习呀？

唉，这个还真不一定！比方说吧，北京有一家历来以行事风格凶悍著称的互联网公司，这家公司呢，也有装修得很漂亮的、宽敞的茶水间，那里面也有一架桌上足球的游戏台。

从本意上讲呢，搁这些东西就是让员工在休息的时候有一个放松的方式。但是，过不了多久，公司老板有一天就突然说：去~，把门口吸烟处和桌球台的监控录像调给我看看。我他妈倒要看看是谁经常不干活老往哪些地方跑。

你看，好好的设施反而变成引蛇出洞的阳谋了。传统的管理方式以强化控制为目的，互联网时代的管理以激发活力为目的。真正的分界线在这儿，和公司从事的行业反倒是关系不大呀！

今天回复“管理”两个字，给你再看一个例子。