1. 有一个人在反思他的创业过程，结论竟然是，千万别做美好的业务。为啥呢？

你看啊，他第一家开的是花店，美好吧？结果失败了。第二家开的是咖啡馆，也美好吧？也失败了。第三家开母婴摄影馆，更美好，也失败了。

2. 其实重点不在于这些业务是不是成立，而是创始人的心态会多出来一个干扰变量。业务下滑的时候，创始人就会想，美好的事当然是小众的，不是我错了，是用户错了，我再坚持一下试试。

你看，人一旦开始自我合理化，那犯下的错误就有了一个保护机制。

3. 所以这位朋友就开玩笑说，以后再做生意，我要做那些第一反应不美好的生意，比如说废品收购站，那至少我不会自己骗自己。

4. 你看，当我们心里冒出来一个念头，我要做小而美的时候。那就得进一步追问自己，我到底是喜欢哪个美呢，还是因为我做不大，所以小，而找到了一个借口呢？