我最近在劝很多创业的朋友，做平台不如具体的产品和服务。为啥呢？你看：所有做平台的商业模式都在假设，当平台做大之后，平台上的商家和个人都无法离开我了；这样我就不用干活了，别人干活我来坐地收钱。所以有人开玩笑，把这种商业模式称之为拦路抢劫。这个模式现在肯定是成立，很多大公司也确实就是这么做的，但是互联网在加速演化呀！未来没有什么平台是离不开的。凯文·凯利就说：未来的一切都是“流”，流淌的“流”，不仅信息，甚至像车子房子也都是流。用户像自来水一样的很方便的得到它，而水是无孔不入的，拦截水流会变得越来越困难，平台的价值也就越来越小。那未来什么商业模式是靠谱的呢？今天你回复价值两个字，给你看我关于《必然》这本书的第四篇读书笔记。里面有凯文·凯利列出的新的八种价值模式。