我有一位给制造业做咨询的朋友，他的专长的就是给那些制造企业做精益化改造，不过这两年生意不太好做，他说是因为中国制造的精益化程度已经很高了，改进的空间有限了，我说你这说的不对吧？至少我知道中国制造业和德国的差别还是巨大的，他说对啊！不过这个差距就不是通过管理能缩小的啦。这个差距已经是人的差距，说白了我们的制造体系还是一个不敢对工人好，不敢让工人干的有希望活的有尊严的体系，管理节省下来的费用又因为过高的协作损耗流失掉了。我说那怎么办呢？某种程度上中国工人的工资低，正是中国制造的优势所在啊！那位朋友说对呀，进化过程中确实是有这个规律的呀！过去的优势，没准就是未来的障碍啊！今天您回复优势两个字给你看一个反面的里的例子，今天您回复场景两个字，给你再听一段。